1、根據市場情況及當下產品銷售狀態(tài)（進銷存、市場價格、核心銷售問題），參與制定、調整并執(zhí)行所負責渠道的發(fā)展規(guī)劃與策略，對渠道合作伙伴的x產品的業(yè)務目標達成負責；2、根據市場情況及產品狀態(tài)（進銷存、市場價格、核心銷售問題），參與并制定渠道某產品銷售提升方案，負責方案落地及跟進，實現產品銷售的有效提升；3、建立與xx渠道產品負責人的日常對接機制（會議制度、問題閉環(huán)機制、復盤優(yōu)化機制）并例行跟蹤執(zhí)行，確保業(yè)務運作順暢；4、基于業(yè)務牽引訴求與渠道合作伙伴能力現狀，參與制定渠道伙伴組織能力提升方案（人員配置、能力模型、標準動作等）并協助跟進落地。

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