績效管理是對員工行為和產出的管理。是一種提高組織員工的績效和開發團隊、個體的潛能，使組織不斷獲得成功的管理思想和具有戰略意義的、整合的管理方法。企業如何注重績效管理工作？下面我們來看看獵頭公司專家的介紹。提高員工績效的公司管理觀
如何注重績效管理工作，需要做到以下三點：

1、績效管理可以促進持續發展。績效管理可以幫助組織實現其績效的持續發展，激勵員工工作更加投入，促使員工開發自身的潛能。同時，可以增強團隊凝聚力，通過不斷的工作溝通和交流，管理者與員工之間可以構建開放的關系，給員工提供表達自己的工作愿望和期望的機會。

2、績效管理可以提升質量管理。近年來，質量已經成為組織績效的一個重要方面，質量管理已經成為人們關注的熱點。實際上，績效管理過程可以加強全面質量管理，可以給管理者提供“管理”的技能和工具，使管理者能夠將全面質量管理看作組織文化的一個重要組成部分。

3、績效管理可以激發工作熱情。組織者的使命和愿景，如果不能轉化為日常的具體目標，就很容易變為貼在墻上、掛在嘴上、寫在紙上的條條框框，失去激勵員工的價值。組織者進行績效管理就像燈塔一樣指導著員工的發展方向，讓員工因目標而行動，因目標而自信！組織者通過績效管理，使員工認識到，自己的日常工作與組織的遠大目標休戚相關，使員工感覺到自己的工作的意義和價值，從而激發員工的成就感和使命感！這種感覺轉化為實際行動后，他們往往會更自覺主動的做好自己的本職工作。

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