面試輔導(dǎo)是作為獵頭顧問給候選人做的一項(xiàng)基礎(chǔ)又重要的工作，獵頭在面試輔導(dǎo)上不是簡(jiǎn)單說說而且，而需要候選人通過實(shí)踐慢慢了解，獵頭公司具有中高端人才庫(kù)，所以獵頭顧問對(duì)于人才的培訓(xùn)輔導(dǎo)非常重要了，人才庫(kù)是獵頭公司發(fā)展的根本。獵頭公司和勞務(wù)中介的區(qū)別
1、了解客戶信息

了解客戶信息是面試輔導(dǎo)內(nèi)容中很基礎(chǔ)的一項(xiàng)，試想一下，假設(shè)獵頭顧問都不了解客戶信息，怎么去跟候選人交流？了解客戶信息除了系統(tǒng)上的簡(jiǎn)略介紹，還有客戶官網(wǎng)上的信息，假如仍是覺得不行細(xì)，能夠再向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人了解。這兒的客戶信息主要是客戶的內(nèi)部狀況，包含公司架構(gòu)、規(guī)劃、地址、高層領(lǐng)導(dǎo)人的根本信息等等。

2、了解候選人所應(yīng)聘職位的中心請(qǐng)求

對(duì)于候選人想應(yīng)聘的職位請(qǐng)求進(jìn)行了解，比如是訓(xùn)練總監(jiān)，那你要明白訓(xùn)練總監(jiān)中心需求做什么，像訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)怎么構(gòu)成、訓(xùn)練系統(tǒng)怎么建造、訓(xùn)練作用怎么評(píng)價(jià)等，再細(xì)分的話能夠是對(duì)于某些方面有哪些訓(xùn)練課程、訓(xùn)練頻度、測(cè)評(píng)辦法等，這些都是在做面試教導(dǎo)前自個(gè)要去了解的，當(dāng)然也是客戶重視的，拋出這些跟提名人聊，自個(gè)只在一旁做引導(dǎo)，讓提名人自個(gè)去表現(xiàn)，一方面自個(gè)能夠判別提名人的才能和情商，另一方面能夠讓提名人有正式到公司面試的心理準(zhǔn)備。

3、客戶方的公司文化

不要忽視給候選人做客戶公司文化的介紹，獵頭公司會(huì)提供候選人幫助了解企業(yè)達(dá)到成功面試，包含公司的理念、方針、領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)性等，含蓄提示提名人要依據(jù)客戶方公司文化的請(qǐng)求留意面試時(shí)刻、著裝、交流辦法的挑選，而且給提名人一些策略性的主張，這么會(huì)愈加精確讓公司給提名人定個(gè)好形象，有“一見鐘情”的基礎(chǔ)，往后發(fā)展就更順暢了。還有，主張?zhí)崦嗣嬖嚽耙私夤疽约坝嘘P(guān)商品的信息。

4、面試流程

在面試前獵頭顧問要提前告訴候選人每一輪面試的面試官的根本信息，處事個(gè)性，然后是整理一下面試的流程，先是什么，然后是什么，在每一個(gè)階段需求留意的東西是什么，比如最先可能是毛遂自薦，毛遂自薦不能流水式敘說，要杰出“賣點(diǎn)”，留意語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)，該緩的時(shí)分緩，亮點(diǎn)的當(dāng)?shù)責(zé)崆辄c(diǎn)，盡量杰出與對(duì)方作業(yè)請(qǐng)求相符合的關(guān)鍵。

5、薪資疑問

許多候選人與公司終究面試失敗在這點(diǎn)，所以要分外留意，對(duì)于薪資，跟候選人闡明，公司不提，最好不要主動(dòng)提；公司提出時(shí)，可先如實(shí)說出自己的現(xiàn)在薪酬，再著重假如公司覺得合適的話能在這個(gè)基礎(chǔ)上有所提高，或著重自己會(huì)經(jīng)過自個(gè)的盡力讓薪酬到達(dá)自己的希望等；若遇到公司所說薪酬與咱們前期交流距離太大的狀況，可回復(fù)面試官需求再思考，不要當(dāng)場(chǎng)回絕，對(duì)于薪資獵頭公司會(huì)跟公司談?wù)摗?br />
候選人通過獵頭公司顧問制定的面試輔導(dǎo)，不僅可以找到自己滿意的工作，也可能提高自身的面試技巧，找到自己不足之處，讓自己的能力在企業(yè)中更好的發(fā)揮，獵頭顧問是服務(wù)與企業(yè)與中高端人才的，如果你也有這方面的需求，可以登錄獵頭網(wǎng)查詢相關(guān)職場(chǎng)常識(shí)。如何選擇一家可靠的獵頭公司