當一個職場新人踏上工作崗位，首先想的不應(yīng)該是"我該怎樣改變世界"，而是"我該如何先了解這個世界"。

　　只有適應(yīng)了規(guī)則，才能了解規(guī)則;

　　只有了解規(guī)則，才能發(fā)現(xiàn)規(guī)則的不足之處;

　　而當你了解了規(guī)則的不足之處，才會想到如何去打破規(guī)則，甚至創(chuàng)造新的規(guī)則;

　　這個過程，是你不斷磨礪自己的過程。沒有人生下來就全知全能，即使你在學校再聰明，獎狀證書拿到手軟，走上社會之后依然是小白。因為學校里的規(guī)則，和職場上的規(guī)則，totallydifferent.

　　我們頌揚喬布斯改變了世界，然而大多數(shù)人不知道在創(chuàng)立傳奇之前他也被公司掃地出門，經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)低潮期，可正是這一系列經(jīng)歷讓他重新正視新的市場，逐步反思，最后重整旗鼓，帶來了蘋果"輝煌的十年"。

　　喬布斯是不是天才，他的鋒芒夠不夠亮眼?毫無疑問。但他卻說：我是我所知道的唯一一個在一年中失去2.5億美元的人，這對我后面的成長很有幫助。

　　中國人說厚積薄發(fā)，是先有積累再有爆發(fā)。無論你天賦異稟還是平凡普通，都請先磨煉自己，適應(yīng)規(guī)則。這篇文章是雞湯，最后就說三點。

　　1.即使你再聰明再有能耐，先把布置給你的手頭工作做好。

　　倘若給你的工作是寫一份研究報告，那么問清楚報告的目的，把所有涉及到的數(shù)據(jù)再三考核確認，資料信息來源標明清楚，格式排版工整;倘若安排讓你接待客戶，弄清楚客戶的行程安排，個人喜好，生活習慣，最好連客戶老家是哪里的你都去弄清楚。這些都是工作中的小事，你那么聰明，先把這些小事做好。老板不是瞎子，也不是傻子，小事做好才敢交給你大事。

　　2.任何一項工作，在你沒有看清楚它的全貌之前都不要妄下斷論。

　　全貌是什么意思?這份工作在整個項目，整個部門，整個公司的意義是什么?做的好不好會造成什么影響?涉及到的相關(guān)部門和人員都有誰?完成這項工作需要什么資源配合?整體時間規(guī)劃是怎樣的?就算是小到讓你每天把茶水間收拾整齊這樣一個"工作"，你都不要覺得"屈才"，"低就"。我朋友公司有個老板，沒事就喜歡在茶水間盯著，看誰拿了東西不會放回原位，看誰開了冰箱不關(guān)門，看誰倒水的時候灑地到處都是，最后年終評估工作表現(xiàn)專門列一條叫"辦公室行為禮儀"，不合格的人年終獎統(tǒng)統(tǒng)減半。你覺得這個是小題大做嗎?恰恰不是，就這么一個簡單的"茶水間行為