職場是一種修行，職場修行的五個境界

　　1、想干事：是一種狀態，一種激情

　　有了這種狀態，干事創業就有了基礎，有了這種激情，推進干事創業就有了動力。凡事想干了，才會有希望；不想，則一事無成。

　　想是愿望所致，想是職責使然，想是事業心責任感的表現。

　　對領導干部來說，獲得權力的同時還獲得干事的責任和義務。想不想干事，可以看出一個領導干部的思想境界，不干事的"官"就是"懶官"。"懶官"決不是境界高尚的"官"。

　　2、會干事：是一種能力，一種膽識

　　想不想干事是態度問題， 能不能干事，不僅取決于水平能力，還與膽識密切關聯。膽識決定氣魄。有些事辦不成或辦不好，問題就在于當斷不斷，貽誤最佳時機。

　　能力、水平、膽識不是與生俱來的，而是通過不斷學習、不斷實踐提高的。因此，領導干部要做善于學習的有心人。

　　3、干成事：是一種追求，一種效益

　　我們所說的干成事，是符合科學發展的事，是百姓滿意的事。

　　政績工程和形象工程則與干成事背道而馳；還有些事，初衷不可說不好，但效果未必理想，動機與效果背離。如有的工程竣工了，卻是"豆腐渣"工程；有些事看似轟轟烈烈，但徒有虛表，形式大于內容。

　　因此，要著眼于干成事，智謀在干成事、勁使在干成事，用效果檢驗干成事。

　　4、不出事：是一條底線，一種堅守

　　不出事與想干事、能干事、干成事相輔相成。不出事是領導干部的底線、必須堅守。

　　做到不出事，一方面要加強道德修養，提升個人素質；另一方面須增強制度意識，自覺地在制度約束下行事，把不出事作為想干事、會干事、干成事的保障。

　　5、好共事：是一種品質，一種修行

　　如果一個人，同事不愿和他共事，這就糟了。與他人好共事，能夠搞好團結，這是對領導干部的基本要求。

　　與人共事要真誠，不能太"精明"，也不能太算計，心胸要寬廣一點。與人為善，與人為伴，與人為友，才能形成"好共事"的環境。