華為創(chuàng)始人任正非的內(nèi)部講話總是被業(yè)界津津樂道，在最近《致新員工書》中他強調(diào)，"在華為改變自己命運的方法，只有二個：一是努力奮斗;二是做出良好的貢獻。"

　　據(jù)了解，這篇《致新員工書》最早發(fā)表于1994年12月25日第11期《華為人》，多年來任正非都是親自修訂更新數(shù)次，這是2015年任正非再次對此文做出的最新修訂。

　　如何能夠快速融入華為并發(fā)揮出自己的真實能力對于新員工至關(guān)重要。對此，任正非向他們發(fā)出了語重心長的八項忠告：

　　一、沒有責(zé)任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群體奮斗的人，等于喪失了在華為進步的機會，那樣您會空耗了寶貴的光陰。

　　二、求助沒有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是參與群體奮斗的最好形式。

　　三、實踐是您水平提高的基礎(chǔ)，它充分地檢驗了您的不足，只有暴露出來，您才會有進步。實踐再實踐，尤其對青年學(xué)生十分重要。

　　四、要擺正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角。

　　五、我們呼喚英雄，不讓雷鋒吃虧。雷鋒精神與英雄行為的核心本質(zhì)就是奮斗和奉獻。在華為，一絲不茍地做好本職工作就是奉獻，就是英雄行為，就是雷鋒精神。

　　六、公司要求每一個員工，要熱愛自己的祖國，熱愛我們這個剛剛開始振興的民族。只有背負著民族的希望，才能進行艱苦的搏擊，而無怨無悔。

　　七、您有時會感到公司沒有您想像的公平。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望太高。但在努力者面前，機會總是均等的，要承受得起做好事反受委屈。"燒不死的鳥就是鳳凰"，這是華為人對待委屈和挫折的態(tài)度和挑選干部的準則。

　　八、世上有許多"欲速則不達"的案例，希望您丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)日本人踏踏實實、德國人一絲不茍的敬業(yè)精神。

　　公司永遠不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做高層管理者。

　　據(jù)了解，華為目前是全球最大的電信設(shè)備商，擁有員工約16萬名，遍布全球各地。在LinkedIn最近公布的2014年全球100家最受歡迎雇主中，谷歌(微博)排名第一，蘋果第二，微軟、Facebook分別位列第4、5位。而華為成為了唯一入選的中國企業(yè)。