在中國做獵頭是一件挺“悲催”的事情，因為干活之前不給錢、干活的過程中也不給錢，更有甚者，活都做完了也不給錢，說白干就白干。除此之外，獵頭行業(yè)還有很多大大的“坑”。石家莊獵頭公司

1.難
干的必須是用人企業(yè)干不成的事情，否則用人單位為什么找獵頭？

2.無法量化、規(guī)模化
人才沒有一個量化標(biāo)準(zhǔn)，獵頭找到的人才不可能都符合企業(yè)的用人要求。況且獵頭無法規(guī)模化，不可能出現(xiàn)推薦成功一個人，企業(yè)再向獵頭征訂10個的情況。

3.永遠(yuǎn)從零開始
誠然，獵頭物色成功一個高級人才，就能掙個十幾萬。然而，每一個案子都是從零開始的。簡而言之，獵頭很忙，但不一定都掙得到錢。

4.客戶水平低
國內(nèi)很多企業(yè)的人力資源部不專業(yè)，為了追求KPI，盲目快速的找人，其實根本不知道自己要什么樣的人，甚至有明目張膽向獵頭索取回扣，中飽私囊。

5.價值鏈未形成
獵頭是一種高智力的咨詢服務(wù)，是基于顧問多年的社會閱歷，管理經(jīng)驗構(gòu)成的咨詢服務(wù)，但現(xiàn)實狀況卻是，獵頭從業(yè)者普遍執(zhí)著于搜簡歷，根本捕魚人溝通，而整個社會環(huán)境對于無形的價值也沒有形成價值鏈，所以導(dǎo)致獵頭顧問根本無暇于培養(yǎng)自己的視野和溝通藝術(shù)，而是希望快速出單，早日成為百萬獵頭顧問。

6.快速發(fā)展
獵頭行業(yè)提供的是服務(wù)，是咨詢，而且服務(wù)有沒有辦法規(guī)范化、流程化，因為每個客戶每個候選人都不一樣，沒有標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，如何才能迅速的規(guī)模化？

在追求商業(yè)化的大潮下，很多企業(yè)經(jīng)營的目的就是迅速的擴大增值升級規(guī)模化。然而，人多了并不意味著能發(fā)現(xiàn)更多高端職位，以及獲得更多高端客戶。真正的高端獵頭實際只是一個小的精英群體，是頂級價值的支持與回報。

很多擴張的大公司其實做的是所謂的招聘是，招聘網(wǎng)絡(luò)的延伸，信息搜集傳遞的網(wǎng)絡(luò)，不是輻射真正具有咨詢內(nèi)涵的獵頭，不是獵頭的形式。長沙獵頭公司