副總裁是現(xiàn)代企業(yè)組織內(nèi)部的職位名稱，視乎組織架構(gòu)的設(shè)計。有一些組織中，總裁之下，有“副總裁”。

副總裁是總裁的助手，受總裁委托分管公司日常經(jīng)營管理工作，對總裁負(fù)責(zé)，并在副總裁職責(zé)范圍內(nèi)簽發(fā)有關(guān)業(yè)務(wù)文件，總裁因故不能履行職務(wù)時，副總裁受總裁委托代行總裁的職權(quán)。

副總裁崗位職責(zé)
1.按照公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總裁制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃；
2.負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、實(shí)施和監(jiān)督日常運(yùn)營及管理工作；
3.主導(dǎo)或參與公司重大業(yè)務(wù)的決策和談判等，處理重大突發(fā)事件；
4.推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部管理的制度化、規(guī)范化，審定集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和管理體系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系；
5.協(xié)助總裁推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化的建設(shè)工作。
6.在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
7.健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，確保現(xiàn)有資金的保值和增值；
8.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

副總裁崗位要求
1.一般要求大學(xué)以上學(xué)歷，專業(yè)不限，管理類優(yōu)先；
2.具有行業(yè)產(chǎn)品推廣、發(fā)行、運(yùn)作等方面的經(jīng)驗(yàn)，了解行業(yè)動態(tài)和對手狀況，并具備豐富的商業(yè)合作伙伴資源；
3.接受過企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、管理能力開發(fā)、市場營銷、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)；
4.具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)；
5.具有優(yōu)秀的分析判斷、溝通協(xié)調(diào)、組織策劃和領(lǐng)導(dǎo)管理能力；
6.具有通權(quán)達(dá)變的業(yè)務(wù)判斷能力和極強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理能力；
7.具有良好的職業(yè)道德操守，工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，有責(zé)任心；
8.熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和地方的政策規(guī)章。

副總裁發(fā)展方向
在不同的公司里，副總究竟能做到什么份上，充滿著相當(dāng)大的變數(shù)。簡單說來，變數(shù)來自三個方面，總裁（或者總經(jīng)理、董事長、老板等公司的一把手）的權(quán)力和管理范圍、下屬各個部門經(jīng)理或者總監(jiān)的權(quán)力范圍以及公司的組織架構(gòu)。

根據(jù)受到影響的不同，副總的地位和角色也有所不同。假使公司的總裁是個“甩手掌柜”，安心做個董事長或者董事局主席，那么，這個副總就一定是實(shí)權(quán)派。此時，老板的總裁位置只是一個榮譽(yù)職位，真正的總裁其實(shí)就是這個副總。這樣的副總通常對業(yè)務(wù)都有最高的決策權(quán)，在他犯錯誤之前老板也不會輕易干預(yù)。

實(shí)權(quán)派的副總大多是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地勤奮工作，這種情況下升職也是有可能的。如果長久得不到應(yīng)有的獎勵，副總裁們也可以考慮跳槽或者轉(zhuǎn)職為戰(zhàn)略咨詢顧問、投資經(jīng)理等管理咨詢專家，未必不是一條好出路。