HR的價(jià)值在于做好一個(gè)協(xié)調(diào)者
添加時(shí)間：2018-03-12 10:49:38
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HR是一個(gè)什么樣的職位呢，在一般人的眼中就是“專業(yè)人口販子”。但是HR不僅管公司招聘，哪些涉及到新入職員的培訓(xùn)，還有薪酬福利的設(shè)置等大小事情也是由HR來(lái)負(fù)責(zé)。大公司的HR們可能各司其職，然而多數(shù)HR則是身兼數(shù)職。HR一天工作下來(lái)很累，夾在老板和同事的縫隙中求生存。這就需要HR懂點(diǎn)套路，做到不可替代，進(jìn)而得到老板的重視。否則當(dāng)出現(xiàn)更合適的人選來(lái)接替你職位時(shí)，你的boss分分鐘會(huì)換掉你。
那么HR怎樣才不會(huì)被淘汰呢？這需要HR不僅做好老板工作，還要做好員工工作，成為中間的一個(gè)協(xié)調(diào)者！
HR要學(xué)會(huì)主動(dòng)溝通，積極承擔(dān)自己的責(zé)任，在同事需要幫助的時(shí)候能夠伸出援手。在一些不懂的事情上，先自己查找資料后再去請(qǐng)教老同事。當(dāng)遇到分配的額外任務(wù)時(shí)，雖然有時(shí)讓人感覺(jué)很惱火，但是不妨從心底接受這個(gè)事實(shí)，并把領(lǐng)導(dǎo)交代的事情做的足夠好，把它當(dāng)做一次學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。
HR一定要有自己的原則，要學(xué)會(huì)拒絕一些無(wú)理的要求，偶爾的吃虧是有胸襟的表現(xiàn)，但是一直吃虧最后只能淪落到打雜的地步。HR的入職門檻不高，導(dǎo)致大部分人對(duì)HR有些不同的誤解。特別是有的HR不夠?qū)I(yè)，在面試的時(shí)候?qū)蜻x人進(jìn)行打壓，以及對(duì)其隱秘信息刨根問(wèn)底等行為，這種HR總是被人所詬病。所以HR有時(shí)候很累，有可能真的是自己缺少專業(yè)精神，業(yè)務(wù)能力也比較差的原因。
HR要通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的眼光，以至于在挑選候選人時(shí)，不單單是通過(guò)學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)等硬性條件來(lái)決擇，還可以觀察語(yǔ)言行為等表達(dá)方式來(lái)進(jìn)一步考量。HR一定要尊重自己的領(lǐng)導(dǎo)，可能他學(xué)歷比不上你，技術(shù)也比不上你，但是他能做到這個(gè)位置肯定是有原因的，因?yàn)楣静粫?huì)養(yǎng)一個(gè)閑人。
由于HR在公司的角色，很多員工提起HR總是一臉的憤憤不平，把自己遲到早退被克扣工資怨怪在HR身上，這真心與HR無(wú)關(guān)，說(shuō)白了，HR只是各種規(guī)章制度的執(zhí)行者而已。HR要學(xué)會(huì)攻入員工內(nèi)部，多參加同事的聚會(huì)活動(dòng)，了解公司員工的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，以便更好的管理，防止人才流失。
總之，一個(gè)優(yōu)秀的HR一定是老板和員工之間的協(xié)調(diào)者。
