《前任3：再見(jiàn)前任》成為了2018年開(kāi)年第一匹黑馬，這部電影之所以能火的原因，不排除是因?yàn)椤扒叭巍边@個(gè)詞戳中了無(wú)數(shù)人的內(nèi)心。
片中主角孟云和林佳分手后明明有很多復(fù)合的機(jī)會(huì)，但卻在機(jī)緣巧合下各種錯(cuò)過(guò)，最終變成了對(duì)方的前任。感情如此，職場(chǎng)上又何嘗不是？“前任戀人”和“前任領(lǐng)導(dǎo)”其實(shí)有很多共同點(diǎn)，仔細(xì)回味，前任的道理同樣值得各位領(lǐng)導(dǎo)者深思。武漢獵頭公司
《前任3》里有一段對(duì)話很有意思：女人問(wèn)男人：你們男人總愛(ài)說(shuō)一句話，我這么拼命工作，不就是為了我們的未來(lái)嗎？我就問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題：沒(méi)有我，你就不奮斗了嗎？
前任3這是一部蠻接地氣的電影，它把分手的每一個(gè)細(xì)節(jié)，放大了、掰碎了，給你看，喜劇片的外表下，有很多殘酷的真相。
比如鄭愷扮演的這個(gè)男人的問(wèn)答：“沒(méi)你不還有別人嗎？一個(gè)男人總會(huì)為了一個(gè)女人而去奮斗，不是嗎？”
不管你們愛(ài)得多么死去活來(lái)，他愛(ài)的只是他愿意愛(ài)的那一部分你，關(guān)系能不能持續(xù)，全靠“機(jī)會(huì)成本”，婚姻的機(jī)會(huì)成本維持在低位，結(jié)婚生子，白老攜老；機(jī)會(huì)成本一旦變高，劈腿脫軌，一拍兩散。
這個(gè)道理可以放到職場(chǎng)上：現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的你，變成前任領(lǐng)導(dǎo)，也不是你做得不夠好，而是因?yàn)槟阋呀?jīng)不值得他為你而奮斗了。
調(diào)查顯示：能力弱的員工在對(duì)公司的忠誠(chéng)度上，比能力強(qiáng)的員工高很多。能力強(qiáng)的下屬很容易把你變成“前任領(lǐng)導(dǎo)”，這就跟“沒(méi)有你還有別人”一個(gè)道理，這也是“前任戀人”和“前任領(lǐng)導(dǎo)”的共同之處。
兩個(gè)人的相處，不可能總是風(fēng)平浪靜，難免有磕磕碰碰。一個(gè)團(tuán)隊(duì)也一樣，團(tuán)隊(duì)里不同個(gè)性的人更多，矛盾在所難免。當(dāng)發(fā)生矛盾的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者需具備同理心，要從以自我為中心轉(zhuǎn)型成為情緒管理專(zhuān)家。
據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，僅有不到10% 的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能夠游刃有余地控制自己的情緒并釋放正能量。大部分霸氣的領(lǐng)導(dǎo)人不愿意傾聽(tīng)和真正理解他人的觀點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。而卓越的公司的領(lǐng)導(dǎo)人在管理情緒、理解他人方面有更突出的表現(xiàn)。
同理心的關(guān)鍵在于，你不僅是要理解別人所談?wù)摰慕裹c(diǎn)本身，還包括這些問(wèn)題的“潛臺(tái)詞”和問(wèn)題前后的邏輯關(guān)系，以及他人觀點(diǎn)背后的真正原因和期望。領(lǐng)導(dǎo)者要有協(xié)作共贏的思維模式。
影片中，男主角還糾結(jié)另一個(gè)問(wèn)題，到底要再找一個(gè)像前任的，還是完全反著來(lái)的？可無(wú)論這個(gè)問(wèn)題的答案是什么，新戀情都成了前任的替代品。
以前有一種說(shuō)法，如果你遇到一個(gè)特別體貼的男人，會(huì)默默地記下你喜歡的菜下次為你挾到碗里，會(huì)在你來(lái)大姨媽時(shí)變出一碗紅棗黑糖姜茶，一切有殼的東西都會(huì)幫你剝好，一切有重量的東西都會(huì)到他的肩上，不用問(wèn)，他一定是被前任調(diào)教好，“檢驗(yàn)合格出廠”的。
姑娘們，不存在天生會(huì)疼女人的男人，也沒(méi)有不勞而獲的幸福。前任栽樹(shù)，后任乘涼，到底是后任的幸運(yùn)還是不幸呢？如果裝傻，自然是幸運(yùn)，要是較真，那就是不幸了。
前任領(lǐng)導(dǎo)同樣會(huì)改變一個(gè)人。剛剛工作時(shí)，遇到一個(gè)管得很?chē)?yán)的領(lǐng)導(dǎo)，我們作為新人，工作上手就很快，但也經(jīng)常會(huì)犯錯(cuò)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)不斷的教導(dǎo)和磨合，讓自己變得更加的優(yōu)秀，不管你承不承認(rèn)，這就是前任領(lǐng)導(dǎo)留給你的禮物，都應(yīng)該好好感謝“前任”。
劇中孟云和林佳的分手是體面的，不撕，不鬧。當(dāng)兩人最終決定放下，以各自承諾過(guò)的方式說(shuō)再見(jiàn)——電影的經(jīng)典場(chǎng)景：孟云穿上了至尊寶的衣服，帶上緊箍?jī)海趶V場(chǎng)上大喊一萬(wàn)遍林佳我愛(ài)你，而林佳則拼命吃芒果，直到過(guò)敏住進(jìn)醫(yī)院。
若下屬執(zhí)意將你變成前任領(lǐng)導(dǎo)，也應(yīng)是好聚好散。雙方互相尊重，還能保持良好關(guān)系，日后說(shuō)不定前任員工能被返聘，或前任員工在有需要的時(shí)候能為你推薦候選人。
對(duì)于感情上的前任，早日放下，互相祝福；對(duì)于職場(chǎng)上的前任，也心懷感激，感激曾經(jīng)對(duì)公司的付出，對(duì)你工作的支持。
不懼怕人才跳槽，嚴(yán)于律己寬以待人，領(lǐng)導(dǎo)人要欣賞和自己不同的人，敢于起用有本事的“牛人”，搭建平臺(tái)吸引和激發(fā)更多的人才為企業(yè)的愿景共同努力。
凝聚團(tuán)隊(duì)力量有賴(lài)于企業(yè)的每一位領(lǐng)導(dǎo)者的不懈努力，而領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵是內(nèi)在的自我驅(qū)動(dòng)，就像鷹一樣，只有重生，才能開(kāi)始新一輪的輝煌。
