不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，職場(chǎng)中也是如此，如果一個(gè)員工沒(méi)有成為領(lǐng)導(dǎo)的志向，那么，這個(gè)員工必定是個(gè)不思進(jìn)取，毫無(wú)工作熱情的員工。但是領(lǐng)導(dǎo)，并不是想當(dāng)就能當(dāng)?shù)?，想?dāng)領(lǐng)導(dǎo)必須擁有一定的才能，那么如何才能在未來(lái)成為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)呢？廣州獵頭這樣說(shuō)。
主動(dòng)參與是讓領(lǐng)導(dǎo)者注意到你的一個(gè)有效方法，可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到你參與工作的熱情，公司以后有待補(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)，不管最后會(huì)不會(huì)選擇你，但是你的名字肯定會(huì)出現(xiàn)在候選人的名單里。同時(shí)，積極的參加公司的各種項(xiàng)目和活動(dòng)，還能使自己積累更多的各方面知識(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)者，不但在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上有過(guò)硬的本領(lǐng)，還需要方方面面的只是，在主動(dòng)參與的過(guò)程中，也可以學(xué)到很多知識(shí)。
創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力，也是一個(gè)公司持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，一家企業(yè)如何才能不斷創(chuàng)新？創(chuàng)新的不是企業(yè)，而是企業(yè)的員工，每家企業(yè)都喜歡有創(chuàng)新能力的員工，在創(chuàng)新的過(guò)程中不要害怕失敗，失敗了可以重新再來(lái)，怕的是連失敗的勇氣都沒(méi)有，所以，想成為一名出色的未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)，一定要有創(chuàng)新精神。
每家公司都不可能只有一個(gè)員工，只有一個(gè)部門(mén)，而一家企業(yè)的所有部門(mén)之間都是息息相關(guān)的，在工作和生活中總是要相互合作，如果你想在未來(lái)成為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)，那么就一定要掌握合作這項(xiàng)技能，只有在合作中才能讓更多的人了解你的才能，同時(shí)也能看到你的工作態(tài)度和為人處世，這樣公司的領(lǐng)帶才會(huì)對(duì)你委以重任。
通用電氣前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“在成為領(lǐng)導(dǎo)者前你的任務(wù)是培養(yǎng)自己，在成為領(lǐng)導(dǎo)者以后你的任務(wù)是培養(yǎng)更多的領(lǐng)導(dǎo)人?！?/div>
高層管理者希望其下面的經(jīng)理們能夠像關(guān)心自己一樣，關(guān)心下屬的成長(zhǎng)與發(fā)展；為他們的下屬提供富有挑戰(zhàn)的工作機(jī)會(huì)，給予及時(shí)的輔導(dǎo)和一定的資源；利用每年的績(jī)效評(píng)估直接與員工進(jìn)行具體有效的溝通與反饋，從而了解到他們的工作動(dòng)態(tài)與職業(yè)發(fā)展的需求。
5.與時(shí)俱進(jìn)
與時(shí)俱進(jìn)，是這個(gè)時(shí)代的要求，故步自封，只能把自己帶向萬(wàn)劫不復(fù)的深淵。在這個(gè)社會(huì)快速發(fā)展的年代，只要你停留一刻，就會(huì)被后來(lái)者追上，在工作中，應(yīng)該不斷變換自己的思路，多問(wèn)多想多看多思，只有這樣，才能和時(shí)代一同進(jìn)步。
6.成長(zhǎng)自己
富有挑戰(zhàn)的工作環(huán)境、充滿(mǎn)機(jī)會(huì)的組織、積極向上的團(tuán)隊(duì)、慧眼識(shí)人的伯樂(lè)都是你職場(chǎng)成功的充分條件，但是切記：你的職業(yè)你擁有，你的成功的必要條件是你不斷推動(dòng)你自己的發(fā)展，在順境和逆境中持續(xù)交出“漂亮的”成績(jī)單。
至少在就業(yè)期間追求“終身教育”，不斷接觸新事物、結(jié)識(shí)新朋友、接受新的挑戰(zhàn)，比起不斷重復(fù)輕松賺錢(qián)的項(xiàng)目來(lái)，這樣你將學(xué)到更多，成長(zhǎng)更快。
7.善于溝通
要在現(xiàn)代企業(yè)里成長(zhǎng)發(fā)展，不僅需要在職場(chǎng)馳騁的你勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，而且需要你在不斷交出滿(mǎn)意成績(jī)單的同時(shí)，善于溝通：
以樂(lè)觀積極的態(tài)度與同事溝通做到上情下達(dá)，與領(lǐng)導(dǎo)溝通做到下情上達(dá)，與客戶(hù)溝通發(fā)掘客戶(hù)未被滿(mǎn)足的需求，公正客觀地與媒體(包括博客、微信等的社交媒體)溝通分享企業(yè)的成功。
8.保持狀態(tài)
高層管理者希望其員工不僅在業(yè)務(wù)風(fēng)調(diào)雨順時(shí)，積極參與、主動(dòng)合作、表達(dá)想法、完成業(yè)績(jī)，譬如每年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)的兩位數(shù)增長(zhǎng)。
高層管理者更希望在整個(gè)市場(chǎng)不增長(zhǎng)甚至下降的時(shí)候，其下屬永遠(yuǎn)保持戰(zhàn)備狀態(tài)通過(guò)實(shí)行創(chuàng)新、采用精益、控制成本實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額和利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)。
