來源丨正和島
作 者丨吳強(qiáng)
近日，華為公司成了中美貿(mào)易戰(zhàn)漩渦的中心。對(duì)于一家依賴全球市場(chǎng)的高科技公司來說，遭受美國(guó)最嚴(yán)厲的封殺，無(wú)疑是不可承受之重。但是，任正非先生接受媒體采訪時(shí)，非但沒流露出沉重愁苦，反而顯得輕松自信。
這種輕松不是裝出來的。
熟悉任正非故事的人都知道，他自青年時(shí)代起，就承受種種命運(yùn)的不公；下海經(jīng)商之后，生死存亡的考驗(yàn)也從來沒斷過。可以說，任正非的大部分人生都在重壓下度過。也許因?yàn)槿绱耍庞辛怂裉斓呐e重若輕。
對(duì)于華為公司來說，無(wú)論順境還是逆境，自我加壓似乎成了一種常態(tài)，在其企業(yè)文化中的表達(dá)是“長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗”。曾有華為的干部問任正非：老板，這樣的日子什么時(shí)候是個(gè)頭呀？任正非悠悠地回答：“當(dāng)棺材板釘上的時(shí)候”。
企業(yè)界現(xiàn)在有個(gè)流行說法叫“把公司做輕”，很多創(chuàng)業(yè)者都追求以最少的投入獲取最大的回報(bào)，會(huì)寫PPT才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
這種方式看起來很聰明，但如果華為沒有持續(xù)多年的研發(fā)和管理的重投入，沒有“深淘灘、低作堰”的長(zhǎng)期堅(jiān)持，今天的任正非哪里輕松得起來？
不論是經(jīng)營(yíng)個(gè)人的生活，還是經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)，都經(jīng)常要在輕、重之間做出選擇。我甚至認(rèn)為，最重要的就是拎得清“輕、重”，搞錯(cuò)了輕重，就搞錯(cuò)了人生。
很遺憾，大部分人一輩子沒搞清這件事情，以至于人生以失敗告終。
普通人拎不清輕重，無(wú)非就是耽誤自己；一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者拎不清的話，就會(huì)耽誤很多人，帶來客戶的失望、組織的失敗、投資者的損失，還浪費(fèi)了員工的大好青春。
任何真正輕松的背后，都有笨重的苦功夫支撐。以重為根，才能舉重若輕；輕浮淺薄者，終將舉步維艱。
老子在《道德經(jīng)》第26章里說：
重為輕根，靜為躁君。
是以君子終日行不離輜重。雖有榮觀，燕處超然。
奈何萬(wàn)乘之主，而以身輕天下？
輕則失根，躁則失君。
小獵是這樣理解的：
樹根厚重，樹葉輕飄，重是輕的根基；安靜厚重，浮躁輕飄，靜是躁的主宰。就像君子出行離不開輜重車輛，有品格的人沉穩(wěn)厚重，就算擁有華麗的生活，也如燕居一樣超然處之。
可是，為什么那么多大國(guó)的君主，卻輕率躁動(dòng)地治理天下呢？輕率就會(huì)失去根本，急躁就會(huì)喪失主導(dǎo)啊！
中國(guó)傳統(tǒng)的價(jià)值觀中，重、靜都是美德。大家都知道曾國(guó)藩非常善于識(shí)人用人，但他是如何判斷一位領(lǐng)導(dǎo)者的潛力呢？在他的日記中，總結(jié)過四種貴相，分別是“端莊厚重、謙卑含容、事有歸著、心存濟(jì)物”。
這樣的貴相父母給不了，它是一種氣質(zhì)，是一個(gè)人在日常生活中對(duì)“輕、重、靜、躁”選擇的沉淀。
美國(guó)總統(tǒng)林肯曾要招個(gè)秘書，有一位非常有才華的人前來面試，他看了一眼就否決了。身邊的工作人員不解，以為他以貌取人，林肯總統(tǒng)回答：人三十歲之前可以不為自己的長(zhǎng)相負(fù)責(zé)，但是三十歲以后必須為自己的長(zhǎng)相負(fù)責(zé)。
人的內(nèi)心是什么樣，相貌就會(huì)長(zhǎng)成什么樣。企業(yè)也是如此，其狀態(tài)和命運(yùn)由領(lǐng)導(dǎo)者有意識(shí)的選擇決定。
如果領(lǐng)導(dǎo)者重責(zé)任、重品格、重誠(chéng)信，有一顆對(duì)技術(shù)、市場(chǎng)和管理的敬畏心，企業(yè)就會(huì)越做越扎實(shí)，隨著時(shí)間的積累，企業(yè)就會(huì)人才輩出、技術(shù)雄厚，經(jīng)營(yíng)起來游刃有余。
如果領(lǐng)導(dǎo)者膚淺輕率、好大喜功，一心只想用最輕松的方式賺快錢，企業(yè)的核心能力就無(wú)法形成，呈現(xiàn)出來的樣子就是糾結(jié)、急躁、扯皮推諉，管理者也總是抱怨生意越來越難做。
輕重之間的選擇不同，命運(yùn)的終局就不同。這種區(qū)別一天兩天看不出來，但只要時(shí)間長(zhǎng)了，成敗就是定數(shù)。
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