有螞蟻在很勤快地尋找、搬運食物、少數螞蟻卻整日無所事事、東張西望，人們把這少數螞蟻叫做“懶螞蟻”。有趣的是，當生物學家在這些“懶螞蟻”身上做上標記，并且斷絕蟻群的食物來源時，那些平時工作很勤快的螞蟻表現得一籌莫展，而“懶螞蟻”們則“挺身而出”，帶領眾螞蟻向它們早已偵察到的新的食物源轉移。原來“懶螞蟻”們把大部分時間都花在了“偵察”和“研究”上了。它們能觀察到組織的薄弱之處，同時保持對新的食物的探索狀態，從而保證群體不斷得到新的食物來源。在蟻群和企業中，“懶螞蟻”很重要，此現象被稱為“懶螞蟻效應”。

     “勤”與“懶”是相對的，“懶螞蟻”們勤動的是腦，費的是心。企業高級管理人員就是要做“懶螞蟻”，而相對的普通員工―――勤勞螞蟻呢？是否就不需要動腦操心，用不著做“懶螞蟻”了呢？

　　勤勞螞蟻們不需要為自己的位置而感到沮喪，因為作為一個企業，“懶螞蟻”不能太多，畢竟企業是由80%的普通員工來支撐的。對于不能成為管理者的勤勞螞蟻，一個的“懶螞蟻”企業家，都會懂得尊重他們的工作，更要根據其能力和特點分配工作，使他們盡量揚長避短，充分發揮能力。

　　放眼望去，你會發現在企業和中，其實也有類似于“懶螞蟻”那樣的員工存在。他們平時看起來非常悠閑，每周用在工作上的似乎也非常短，但卻愿意給他們開很高的薪水，并且對他們贊賞有加。

　　這些“懶螞蟻”員工有些共同特點：他們擅長學習充電，用去觀察，去分析，去尋找市場中新的發展機會；他們善于發現企業中存在的問題，找出企業管理的弊端，提出建設性意見，遵守規則并堅持原則；他們立足部門所轄業務，鉆研業務，通過對各種新知識、新理念、新觀念的學習，保持思路開闊，思想常新。如果按照過去“不在其位，不謀其政”的理論，這些人可以說是有點多管閑事，超越了職權范圍，威脅了權威。但是在“懶螞蟻”管理者眼中，這些人一邊肩負起“勤勞螞蟻”的職責，一邊動著“懶螞蟻”的腦筋，有這樣的員工，當然會十分滿意。

　　記住，無論勤螞蟻、懶螞蟻，解決問題就是好螞蟻，能讓更多人變成好螞蟻，這是“懶螞蟻”肩負的。