一、注意和上司的溝通

　　一定要注意溝通的效果，尤其是在剛剛成為上下級(jí)關(guān)系的時(shí)候，你或你的上司對(duì)工作和環(huán)境都不是太熟悉，那么不要覺(jué)得問(wèn)他太多問(wèn)題是過(guò)分的表現(xiàn)。沒(méi)有什么所謂的愚蠢的問(wèn)題，你要把溝通的過(guò)程看成是收集信息的過(guò)程。不過(guò)，如果上司不喜歡，那么就不要貫徹將溝通進(jìn)行到底的原則了。但是遇到上司交待的工作你不懂時(shí)一定要溝通清楚再去做，不然理解錯(cuò)了，做錯(cuò)了工作花費(fèi)時(shí)間不說(shuō)還耽誤了工作的進(jìn)行。

　　二、回應(yīng)老板說(shuō)的話

　　幾乎每個(gè)上司都喜歡會(huì)希望自己所說(shuō)的表達(dá)出的東西能夠"有所回應(yīng)的傾聽(tīng)"，而不是上司說(shuō)了一大堆，底下沒(méi)有人回應(yīng)。上司的要求一定要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，而不是自作主張擅自進(jìn)行。同時(shí)面對(duì)上司的批評(píng)一定要對(duì)做錯(cuò)的事情進(jìn)行復(fù)盤(pán)并加以改正，同時(shí)改進(jìn)自己?jiǎn)栴}讓上司看到你的進(jìn)步。

　　三、有合作精神

　　當(dāng)你的上司有了某個(gè)新想法，那么你要以有建設(shè)性的方式給予回應(yīng)，而不是往他的頭上潑冷水。上司提出的想法很多是經(jīng)過(guò)思考的，雖然執(zhí)行性不一定好，但是如果不經(jīng)驗(yàn)證的潑冷水，會(huì)讓上司覺(jué)得你質(zhì)疑他的能力，這樣是很不好的。

　　四、建立良好的關(guān)系

　　如果你能同部門(mén)的所有人，無(wú)論是公司里的同事還是公司外的客戶建立良好而親密的關(guān)系，那么你的上司一定會(huì)覺(jué)得整個(gè)集體在自己的領(lǐng)導(dǎo)下非常有水平，面上有光。而通過(guò)和客戶的交往，你可以得到很多真實(shí)有效的信息，可以及時(shí)地處理和改進(jìn)工作中的不足，提出建設(shè)性的意見(jiàn)，讓公司覺(jué)得你工作上是用了心的。

　　五、專注于你的工作

　　如果每個(gè)問(wèn)題都要拿出來(lái)和上司進(jìn)行討論，這顯然不是一個(gè)好的策略。但是如果每次都是對(duì)上司言聽(tīng)計(jì)從，在工作上毫無(wú)主心，會(huì)讓人覺(jué)得你沒(méi)有思想沒(méi)有想法。上司都喜歡專注于工作的員工，這就意味著你要對(duì)工作既表現(xiàn)出巨大的熱情，又能在看到改進(jìn)空間的時(shí)候提出你的意見(jiàn)。

　　好的職場(chǎng)習(xí)慣并不固定，一切取決于你需要什么樣的改進(jìn)方案，上司需要怎樣的員工，你記住了嗎。