說到職場，大家的第一反應就是要搞好與同事的關系。要不自己辛苦拼搏的結果，經不歷有心人在背后的一句“良言”影響。但現實生活中，真的是這樣嗎？

　　劉朋，一位90后，上班二三年，就屢次破格提拔，現在已經是他所從事行業里的經理了，手下管理著200多人的團隊。

　　雖然劉朋職場春風得意，但他可不是一個好相處的人。在同事中的名氣也不咋地。有同事說他不合群，經常獨來獨往，但劉朋就是能憑借自己的兩把刷子，把看似亂成一團粥的職場，打理的井井有條。

　　所以，不要總是把人際關系的作用擴大化。職場上人際管理確實重要，但它的重要如果能搭配一個好的能力，那肯定是順上加順，畢竟職場上的生存本質還是能者上。

　　當然也不能單純地充當老黃牛的角色，讓自己成為默默奉獻“老好人“?！拔锔偺鞊瘢m者生存”，本來就是亙古不變的規律。

　　通過現象看本質，為什么這些不合群的人能在競爭激烈的職場上，如魚得水一樣自由地生存呢？如果你仔細觀察，你就會發現，他們這些看似不合群的人都擁有這三個方面的能力。

　　1、卡準崗位標準，建立威嚴感

　　不管是誰說，要想在職場上順風順水的生活，就必須明白，職場是憑借能力生存的地方。要想別人認可你，尊重你，你就必須得拿出讓人尊重的能力。

　　劉朋，雖然不善于交際，但他在職場的正常交流卻維護的很好，所以他能恰到其分地區分自己在職場上的重點，明白自己依靠的最強大支柱是自己的崗位能力。

　　所以他從一入職就按自己的崗位職場標準做好了規劃，并在實際工作中有自己的最低底線，所以他一開始就是有目的地給自己建立了崗位處事標準，形成了自己的權威性。

　　2、擴大影響力，提升人設

　　人際關系在職場上對于任何一個職員都很重，但終歸到底也是為了打造屬于自己的職場人設，提升自己的職場影響力。

　　職場影響力的基本就是自己的鐵一般的能力。有了最基礎的能力后，就能站穩腳跟。余下的事就是抓住機會，擴大自己的影響力。

　　古人有云：“求之于勢”，也是對機會的關注。而機會一般主要存在了職場上的創新項目中，領導匯報間，跨部門合作中。

　　3、善于思考，處理問題能力強

　　只有善于思考的人，才能以一當十，把一些經典理論靈活運用到自己的工作、生活中。而這一切都需要我們不斷地學習。

　　愛因斯坦說過，學習知識要善于思考，思考，再思考。巴爾扎克說：“所有事物日趨完美，都是來自恰當的改造?！?/p>

　　這些都強調了思考的重要性。當我們在學習時，通過思考把知識轉化為自己進步的驅動力，所以自己解決問題的能力也就自然而然地提升了。那什么加薪升職也就是水到渠成的事了。