在職場(chǎng)中打拼的人或多或少都會(huì)有這樣的困擾，明明我能力很強(qiáng)，面臨升遷機(jī)會(huì)時(shí)，卻總是輸給那些能力一般的人！

　　職場(chǎng)老油條想對(duì)你說，職場(chǎng)不僅僅是考驗(yàn)業(yè)務(wù)能力的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)，更是摻雜著人情，名利等等的修羅場(chǎng)。

　　正如卡耐基所說“一個(gè)人的成功，只有15%靠他的專業(yè)知識(shí)，而85%要靠他良好的人際關(guān)系和處世能力。”如果你不能看破這些，那你就只能被淘汰。

　　往往來說，升遷速度很快的“平庸之人”都不會(huì)被忌恨，他們避開了很多明爭(zhēng)暗斗，所以積累了很多好感。反而優(yōu)秀的人，總是會(huì)踏入以下幾個(gè)雷區(qū)。

　　一、提拔優(yōu)秀的人，領(lǐng)導(dǎo)手下就少了能干活的人

　　作為一個(gè)下屬，你要認(rèn)真工作，因?yàn)閯趧?dòng)獲得報(bào)酬這是最基本的道理，你的業(yè)績(jī)需要你自己做得出色。但是對(duì)于優(yōu)秀的人，如果他們周圍都是平庸的人，那他們很有可能成為“廉價(jià)勞動(dòng)力”！

　　最近大火的電視劇《山海情》中有這樣一個(gè)情節(jié)，馬得福在岳父幫助下有一個(gè)升遷的機(jī)會(huì)，但是他因?yàn)榉判牟幌禄鶎拥墓ぷ鞫鴪?jiān)持不調(diào)離。

　　他的領(lǐng)導(dǎo)甚至直接亮明態(tài)度：“就是走，也要完成工作再走!”

　　對(duì)于馬得福來說，他熱愛基層工作，所以對(duì)于升調(diào)他并不在意。可是在現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)中，脫離了那些情懷，太優(yōu)秀也會(huì)成為升職的阻力。

　　對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來說，得力干將可以讓他如虎添翼，工作中免去很多麻煩，這樣的下屬又怎么會(huì)忍心調(diào)離他呢？

　　在職場(chǎng)，利益是第一位的，當(dāng)你一個(gè)人承擔(dān)著兩個(gè)人的工作量時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的利益固然是得到了保障，久而久之，領(lǐng)導(dǎo)也就認(rèn)為這是理所應(yīng)當(dāng)了。

　　對(duì)于這樣老實(shí)能干的人，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)經(jīng)常口頭表揚(yáng)，“畫大餅”，增加任務(wù)指標(biāo)，但實(shí)質(zhì)性的升遷卻很難。

　　二、提拔優(yōu)秀的人，領(lǐng)導(dǎo)的位置容易受到威脅

　　優(yōu)秀的人總是鶴立雞群，這就難免招來嫉妒，甚至讓領(lǐng)導(dǎo)感受到威脅。

　　《史記淮陰侯列傳》中有這樣一句話“勇略震主者身危，功蓋天下者不賞。”

　　韓信是西漢的開國(guó)功臣，幫助劉邦打江山，建下汗馬功勞，可西漢建立后，劉邦不用打仗了，就開始忌憚韓信，最后被呂后算計(jì)而死。

　　《甄嬛傳》中立下赫赫戰(zhàn)功的年羹堯，后來也是因?yàn)楣Ω哒鹬髯詈笃鄳K而亡。

　　所以在職場(chǎng)中，優(yōu)秀的人工作能力很強(qiáng)，看似大家都離不開他，口無遮攔的時(shí)候也看似沒人反對(duì)，但是領(lǐng)導(dǎo)很可能早就將他列入了黑名單。升職也是難上加難了。

　　弱肉強(qiáng)食向來都是生存法則，在職場(chǎng)也毫不例外。“木秀于林風(fēng)必摧之”也因此很多優(yōu)秀的人都會(huì)隱藏自己的鋒芒，不讓自己成為眾矢之的。

　　三、優(yōu)秀的人，往往做多錯(cuò)多

　　優(yōu)秀的人不免希望表現(xiàn)自己，于是會(huì)主動(dòng)請(qǐng)纓，攬下很多活，然而越是這樣，就越是容易陷入“做多錯(cuò)多”的泥潭。

　　我以前的同事杜姐是個(gè)做事風(fēng)風(fēng)火火的人，她業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，總是提前完成自己的工作量。月底盤點(diǎn)的時(shí)候，別人的工作都是一團(tuán)糟，而她卻已經(jīng)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)做好了匯報(bào)。

　　領(lǐng)導(dǎo)看她積極性高，效率高，就隨手安排下來新工作。科室同事也假以“能力越大，負(fù)擔(dān)越重。”找她幫忙。

　　有一次，她幫同事打印文件，后來文件中的數(shù)據(jù)出錯(cuò)了，同事直接推說，這份文件是杜姐打印的。毫無疑問，杜姐成了背鍋俠。

　　然而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說，提拔一個(gè)有能力的人，不如提拔一個(gè)成熟穩(wěn)重的人。

　　杜姐做得多，錯(cuò)得也多，比如別人一個(gè)月只做了兩份報(bào)表，即便出錯(cuò)，也不過2個(gè)小錯(cuò)誤。

　　而杜姐一個(gè)人做了四五十件事情，即便只出錯(cuò)了四五件事，在領(lǐng)導(dǎo)那里，往往也更容易留下不好的印象。

　　所以，優(yōu)秀的人往往是在為別人的錯(cuò)誤買單，“做多錯(cuò)多”也就成為了升遷之路上的巨大絆腳石。

　　最后想說

　　優(yōu)秀的人可能做夢(mèng)也想不到，阻礙自己升職加薪的，恰恰是自己的“優(yōu)秀”。

　　所以啊，如果你工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異，卻遲遲得不到重用，那就該好好反思一下了！

　　也許，讓你無法獲得更多的機(jī)會(huì)的，恰恰是你引以為傲的“優(yōu)秀”！

　　很多時(shí)候，職場(chǎng)都不像考卷那般簡(jiǎn)單，事情也不是絕對(duì)的非對(duì)即錯(cuò)、非黑即白。

　　在職場(chǎng)，大部分時(shí)候都是灰度領(lǐng)域。