我國的建筑市場主要是以總包與分包分工相結(jié)合的形式發(fā)展的，分包必定會牽扯到承包資質(zhì)問題，那么，如何避免由承包資質(zhì)等因素引發(fā)的建筑工程勞務(wù)分包糾紛呢?

　　那么，如何避免由承包資質(zhì)等因素引發(fā)的建筑工程勞務(wù)分包糾紛呢?

　　一、勞務(wù)分包的形式

　　第一種形式是自帶勞務(wù)承包。指企業(yè)內(nèi)部正式職工經(jīng)過企業(yè)培訓(xùn)考核合格成為工長，勞務(wù)人員原則上由工長招募，人員的住宿、飲食、交通等由企業(yè)統(tǒng)一管理，工資由企業(yè)監(jiān)督工長發(fā)放或由工長編制工資發(fā)放表由企業(yè)直接發(fā)放。

　　第二種形式是零散的勞務(wù)承包。指企業(yè)臨時用工，往往是為了一個工程項目而臨時招用工人。

　　第三種形式是成建制的勞務(wù)分包。指以企業(yè)的形態(tài)從施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)處分項、分部或單位工程地承包勞務(wù)作業(yè)。

　　二、勞務(wù)分包糾紛的預(yù)防

　　1.做到合法分包，規(guī)范操作

　　首先，項目部負(fù)責(zé)人在授權(quán)對外簽訂勞務(wù)分包合同時，要嚴(yán)格審查分包企業(yè)的資質(zhì)情況;其次，必須簽訂勞務(wù)合同，且在訂立分包合同時，必須完備合同條款;第三，要建立勞務(wù)分包合格名單，定期對分包單位進(jìn)行考核評價，同時要加強(qiáng)分包單位的監(jiān)督管理。

　　2.做到勞務(wù)分包用工合法、規(guī)范

　　為了避免勞動合同糾紛發(fā)生，勞務(wù)分包單位招用農(nóng)民工必須規(guī)范操作，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定先報批后使用，嚴(yán)禁擅自招用農(nóng)民工。今后使用農(nóng)民工可采用兩種方式：一是通過勞務(wù)公司派遣，農(nóng)名工與勞務(wù)派遣單位訂立固定期限勞動合同，用工單位則根據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限;二是直接與農(nóng)民工簽訂勞動合同。

　　3.禁止使用自然人(包工頭)以及無資質(zhì)的勞務(wù)隊伍

　　“包工頭”私拉濫招、非法用工、違法勞務(wù)分包、拖欠民工工資等行為，是發(fā)生勞務(wù)糾紛的根源。因此，禁止使用“包工頭”以及無資質(zhì)的勞務(wù)隊伍是杜絕分包糾紛的根本，也是大勢所趨。我國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部早已在2005年就出臺文件，將建立基本規(guī)范的建筑勞務(wù)分包制度，逐步取消建筑勞務(wù)領(lǐng)域的“包工頭”，清退無資質(zhì)的勞務(wù)隊伍。同時，鼓勵一些施工能力強(qiáng)，信譽(yù)良好的勞務(wù)隊伍進(jìn)行工商注冊，獲取資質(zhì)證書，并與他們建立長期合作關(guān)系。