職場上的權(quán)力之爭，本質(zhì)上就是限制和反限制，削弱和反削弱的戰(zhàn)爭，今天我們就來揭秘職場當(dāng)中的升職內(nèi)幕：

　　一，職場升職講究的是軟實力。

　　職場當(dāng)中很多人都有一個很大的誤區(qū)，就是以為只要自己好好干，自己能力強，就能博得上級領(lǐng)導(dǎo)的信任，以為上級領(lǐng)導(dǎo)就會提拔自己，其實能力強這個是充分不必要條件，很多時候能力越強，職場當(dāng)中死的越快，你的能力強很多時候?qū)δ愕纳霞壱呀?jīng)產(chǎn)生了威脅，因為你的上級擔(dān)心你會取代他，所以必須需先打壓你，不給你出頭的機會。

　　這就是為什么職場當(dāng)中很多庸人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的原因，因為庸人沒什么能力所以聽話，而且更大的一個內(nèi)幕就是庸人沒什么能力，知道自己的權(quán)力從什么地方來，所以對領(lǐng)導(dǎo)非常的忠誠，大事小事都匯報，上級領(lǐng)導(dǎo)非常信任，所以提報自然會在別人的頭上了。

　　這就給我們職場人三點啟示，第一你需要和你的上級拉近距離，讓他了解你，信任你，只有這樣你才有自己的機會，有事無事勤溝通，長匯報，多請示，不要擅自為領(lǐng)導(dǎo)拍板。第二你需要隱忍，你不能過早暴露自己的野心，給自己樹敵。第三你需要收買人心，通過收買人心建立自己的權(quán)利范圍，鞏固自己的地位。

　　二，職場升職講究的是知規(guī)則。

　　在職場當(dāng)中你必須熟悉權(quán)利游戲的法則，不熟悉這個法則你就只能被權(quán)術(shù)玩弄，知道了這個法則，你就能玩弄權(quán)術(shù)，這就是會與不會的差別。

　　所謂的職場權(quán)力的規(guī)則就是，作為基層員工之時，你必須有凝聚人心的作用，能夠招呼大家一起好好干工作，也就是穩(wěn)定下面的員工，讓他們聽從你的招呼，這樣你就從基層脫穎而出，當(dāng)有機會是這個基層的領(lǐng)導(dǎo)，到了中層之后，此時你的任務(wù)就變了，也就是上傳下達(dá)，起到一個執(zhí)行和監(jiān)督的作用，也就是承上啟下的作用，落實上級政策的同時，傳達(dá)基層的普遍想法，讓上級做出更有利于下級的政策。

　　職場當(dāng)中你來我往，都是謀求利益的最大化，都是為了貫徹延伸權(quán)力的意志，在利益和權(quán)力面前，沒有兄弟，沒有朋友，有的只是偽善，自私，他們會為了利益冷酷無情的把你出賣，所以職場當(dāng)中你需要小心，逢人事說三分話，未可全拋一片心，謹(jǐn)言慎行這才是職場保存自己的最高法則，否則你到頭來都是為他人作嫁衣裳。

　　三，職場升職講究的是給價值。

　　職場當(dāng)中每個上級都有自己提報的標(biāo)準(zhǔn)和價值，你就需要挖掘出領(lǐng)導(dǎo)心目當(dāng)中的這個標(biāo)準(zhǔn)，然后針對這個標(biāo)準(zhǔn)展現(xiàn)自己的價值，有的上級喜歡能力，那么你就展現(xiàn)自己的能力，有的上級喜歡勤勞，那你就展現(xiàn)自己的兢兢業(yè)業(yè)，不同的上司有自己不同的價值觀，如果你想升職就不能憑借自己的價值觀，而是套用上級的價值觀，很多熱以為工作能力就是上級的價值觀，我不這么認(rèn)為，在我看來忠誠比工作能力重要的多。

　　所以職場當(dāng)中，你不要自以為是的展現(xiàn)自己的價值觀，而是根據(jù)不同的上級，展現(xiàn)不同的處事態(tài)度，并且符合他們的價值觀，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪憔托⌒募?xì)致，活潑的你就幽默自嘲，威嚴(yán)的你就按章辦事，所有的這一切你都必須符合上級的意志，很多職場人不知變通，不符合自己的價值觀就抱怨，熟不知抱怨已經(jīng)葬送了你的職場前途，要知道職場當(dāng)中你需要做到改變能改變的，接受不能改變的，你能改變什么，那就是改變你自己，只有這樣你才能在職場政治當(dāng)中前進(jìn)。

　　陸游曾經(jīng)對他兒子有這么一句話：汝果欲學(xué)詩，工夫在詩外。職場當(dāng)中也是同樣的道理，職場當(dāng)中想要升職，也需要在工作之外多下功夫，外在的規(guī)則都如魚得水，職場升職自然能水到渠成。