很多時(shí)候我們一直在談做人，做人究竟是什么？究竟要怎么做才能讓大家滿意，你會發(fā)現(xiàn)，你即使做的再好也會有人不滿，有人看不慣甚至還會看你笑話，如果這個(gè)人是普通員工也就罷了，如果上司看不慣你，那么，你職場則一片昏暗，那么，究竟人要如何去做呢？

　　第一，所謂職場會做人其實(shí)就是把溝通發(fā)揮的淋漓盡致罷了。什么是做人？努力干活叫做會做人？但是你會發(fā)現(xiàn)賣命干活的往往不是領(lǐng)導(dǎo)最為器重的，會拍馬屁叫做做人？馬屁精僅僅是老板利用的工具而已，想當(dāng)大用難。在我認(rèn)為職場做人就是把溝通能力發(fā)揮到極致的人，領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)和你進(jìn)行中的工作是否在一個(gè)道道上，你得溝通吧，否則到頭來事情做了，老板罵你做不到點(diǎn)子上。近期公司存在問題，你得和老板反映吧，不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題那么管理崗位遲早是你的，有能力怎么體現(xiàn)，就是溝通沒有溝通怎么判斷你會做人呢？

　　第二，原理低品質(zhì)溝通對于自己成長有害無利。低品質(zhì)溝通者存在下面幾個(gè)問題，低品質(zhì)的溝通者最突出的問題就是喜歡抱怨喜歡嚼舌根，你好發(fā)現(xiàn)有這樣一類人只要和別人談話就是滿嘴的不滿和滿臉的吐槽，本身愉快的交談因?yàn)樗牡絹碜兊贸翋炛翗O，這種溝通品質(zhì)高嗎？還有一類人嘩眾取寵總喜歡自己成為話題的中心，但是事實(shí)上大家并不買單，但是自己還在使勁的賣弄和吹捧自己，最后大家都不歡而散了，這種低質(zhì)量的溝通如果是看到別人做這樣的事情你最好離遠(yuǎn)點(diǎn)，如果自己有類似的毛病盡早改之，不懂得有效溝通想要穩(wěn)定發(fā)展難上加難呀！

　　第三，了解對方，才是有效溝通的第一步。真正的高手都是從了解別人開始的，無論是與上司溝通還是與同事溝通，關(guān)系建立的第一步就是了解，我們要了解我們的上司了解我們的同事，每個(gè)部門的同事可能大家關(guān)注的話題都不太一樣，了解別人最好的方法就是通過興趣入手，有些朋友喜歡學(xué)習(xí)，有些喜歡娛樂八卦有些喜歡體育運(yùn)動(dòng)，這些從他們平時(shí)與別人的溝通中你都能體會得到，主管也是人，工作過程中他對那些細(xì)節(jié)要求比較嚴(yán)格，對于那些問題看的較重，你都要想方設(shè)法的去解決在思路和步調(diào)上和他們一致。

　　溝通有時(shí)候很簡單，但是有時(shí)候卻比較難問題在哪里？在于我們是否愿意敞開心扉保持一種接納的態(tài)度去接近和了解別人，很多人喜歡封閉在自己狹小的空間，不能走進(jìn)別人的心里世界也就上升不到管理的位置，管理者與人打交道會更加的頻繁更加復(fù)雜，所以，職場人溝通是門必修課還需大家仔細(xì)參悟呀