崗位職責：
1、負責各項業(yè)務的總體規(guī)劃，安排日常運營管理、資源管理與市場開拓等工作。
2、營業(yè)部核心競爭力項目實施第一責任人制：積極開展營業(yè)部的管理，監(jiān)控優(yōu)質客戶服務流程執(zhí)行，固化項目經驗，形成符合營業(yè)部經營發(fā)展的日常管理制度。
3、履行營銷管理作用，完成經營指標：完成公司下達的指標，結合自身業(yè)務特點，組織營銷活動，監(jiān)督執(zhí)行效果，適時調整，努力完成或者超額完成任務指標。有效調整業(yè)務結構、客戶結構，做到均衡發(fā)展達到利益的最大化。
4、管理人力資源：根據(jù)營業(yè)部崗位設置，合理調配人力資源，做好各崗位人員的團隊建設，并負責各崗位的培訓和考核與激勵。
5、控制服務質量：整體掌握本營業(yè)部優(yōu)質客戶的開發(fā)和關系維護工作，定期調查分析客戶特別是優(yōu)質客戶的需求，保證服務質量，保持與優(yōu)質客戶的關系，提升客戶的滿意度。負責定期組織開展以營業(yè)部為依托客戶營銷推介活動。
6、制定并組織營業(yè)部經營計劃和發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)發(fā)展規(guī)劃做出營業(yè)部短期近期長期的經營計劃和營銷策略，定期統(tǒng)計營業(yè)部經營計劃的完成情況，并適時的對經營計劃進行完善與調整，完成經營計劃。并結合本營業(yè)部的經營環(huán)境，制定發(fā)展規(guī)劃突出本營業(yè)部的優(yōu)勢與特色。有效的調整本營業(yè)部的業(yè)務結構與客戶結構，實現(xiàn)均衡發(fā)展與快速發(fā)展。
7、績效管理：每日營業(yè)結束，掌握營業(yè)當天業(yè)務開展情況；明確營業(yè)部各崗位員工業(yè)績評價考核辦法，統(tǒng)計并核實、確認各項考核指標；發(fā)掘各員工的優(yōu)勢，合理安排工作崗位，采取人性化管理，幫助員工提升個人價值，提升員工對公司的滿意度。
8、做好團隊建設工作：定期召開營銷人員例會全體員工例會，介紹營業(yè)部情況，傳達公司指示精神并部署相關工作，了解經營中出現(xiàn)的問題，分析營銷案例，總結經驗并推廣，協(xié)調并加強營業(yè)部各崗位的合作，優(yōu)化客戶服務流程，提高工作效率；積極維護好營業(yè)部的形象，做好營業(yè)部形象工作。根據(jù)公司下達的信息尤其是理財信息和營銷指導，組織員工進行學習培訓，讓員工熟悉掌握新的信息。
9、營銷管理：領導以客戶經理為核心的營銷團隊，并對營銷團隊進行管理、培訓、督導、任務分配、考核和激勵；對營業(yè)部的任務進行目標管理，將任務下達到個團隊與個人，為員工設定合理目標并監(jiān)督、指導執(zhí)行，并用考核杠桿來促成目標的完成；針對目標客戶特征和產品特點制定營銷方案，開展營銷活動，并對活動進行分析與總結提高營銷的專業(yè)性與成功率。

是獲得國家"金融信息服務資質"的優(yōu)秀金融服務企業(yè)，借鑒和吸收了國內外金融行業(yè)多年沉淀的先進經驗，從建立之初便致力于成為中國互聯(lián)網金融行業(yè)領跑者，數(shù)千名中贏人始終秉承“誠信、尊重、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)價值觀，努力將中贏金融打造成國際一流的擁有成熟全方位金融體系（含保險、基金、財富管理、小額貸款、眾籌、P2P、垂直金融搜索）的金融服務公司。
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