1、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
2、制定公司人力資源管理的方針、政策和制度；組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；
3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；
4、研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)）；
5、制定和完善人力資源管理和行政管理類制度；
6、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、職稱和技術(shù)等級評定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；
7、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等工作的進(jìn)行，確 保公司人力資源的合理使用；
8、計(jì)劃和審核人力資源管理和行政成本；
9、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題；
10、負(fù)責(zé)與勞動人事、政府行政部門保持良好的聯(lián)系，及時(shí)獲得相關(guān)政策支持；
11、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

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