1、制訂銷售策略：根據公司市場戰略與市場銷售目標，結合所掌握的市場信息進行市場預測，制訂市場拓展目標、銷售策略與規劃，并組織實施，管理并指導銷售工作，完成銷售、回款與市場目標；
2、銷售體系管理：根據公司銷售策略，建立維護公司的銷售系統，把控各銷售環節，提升公司品牌形象，支撐公司業績的增長；
3、銷售業務管理：根據客戶需求與公司營運流程，跟蹤推廣、銷售執行、客戶分析、成交回款等情況，完成銷售服務；
4、客戶關系管理：通過客戶拜訪、客戶培訓和推動客戶意見、建議與投訴的處理等服務活動提高客戶滿意度，建立、鞏固均衡的客戶關系平臺，逐漸滲透終端客戶，掌握最終消費群體；
5、市場信息分析：通過一線銷售代表收集市場信息，如：客戶、產品、競爭對手等，并進行統計與分析，及時反饋，快速響應；
6、費用管理：根據公司費用政策，指導下屬了解銷售重點，評估客戶資源需求，制訂預算使用計劃，確定費用開銷方式，合理協調、分配公司資源，并審核費用使用的合理性，提高投入產出比；
7、部門內部管理：根據公司經營方針和部門業務需要，合理設置部門組織結構和崗位，優化業務流程，合理配置人力資源，開發和培養員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。
相關要求
8、有大型高端商業綜合體營銷工作經驗者優先

協和集團是一家大型集團公司，其投資分布于美國、英國、泰國、菲律賓、中國大陸等多個國家和地區，投資的主要領域為：房地產、石油。協和地產在香港聯交所上市，上市公司名稱為中國地產（代碼：01838）。

中國地產在大陸主要投資于上海、北京、重慶等城市。在上海開發的“上海康城”大型住宅區，建筑面積200多萬平方米，建設完成后居住人口約6.5萬人，是目前上海規模最大的住宅小區之一；而在上海南京西路開發約1公里長的“協和城”，總投資250億元人民幣，總建筑面積約40多萬平方米，該項目已定位為全球第五商業街，建成后將成為全球商業街的新地標。中國地產分別于2003年、2004年獲上海市政府在每年3300家地產發展商中所選出的前50強地產開發商中的第一名；2005年獲第二名；2006年再獲第一名。

中國地產于2005年進入北京地區發展，目前主要是開發西單北大街項目，該項目臨西單北大街750米，地下與地鐵站相連接，總建筑面積約34.8萬平方米，總投資超過100億人民幣，該項目建成后將是北京商業街的新地標。

2008年3月起，中國地產在重慶投巨資購入地皮。現重慶世貿廣場、重慶協和城、世界雙塔項目均已啟動，開發面積將超過400萬平方米。

協和石油與“中海油”各占50%股權的合資公司亦在北京、河北、山東、江蘇、上海、浙江、廣東等省市的石油業中進行巨額投資。

協和集團從1980年開始在中國大陸投資，凈資產總額超過伍佰億元人民幣。協和集團在中國大陸的投資與發展，將進一步促進海峽兩岸經濟的繁榮與祖國統一之事業。

中國地產集團因建設發展需要，誠邀精英加盟。