1、 在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。
2、 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。
3、 制訂銷售計劃。
4、 確定銷售政策。
5、 設(shè)計銷售模式。
6、 銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。
7、 銷售業(yè)績的考察評估。
8、 銷售渠道與客戶管理。
9、 財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。
10、 銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。
一、銷售計劃、組織與客戶管理 ：
1、 營銷范圍的把握與市場現(xiàn)狀調(diào)查。
2、 決定新設(shè)客戶的交易條件。
3、 與客戶人際關(guān)系的確立。
4、 搜集競爭者情報。
5、 銷售目標(biāo)與定額的設(shè)訂和管理。
6、 科學(xué)而有效的營業(yè)分析。
二、客戶的計量管理 ：
1、 客戶的銷售統(tǒng)計和銷售分析。
2、 客戶的經(jīng)營分析指導(dǎo)。
3、 客戶資金運轉(zhuǎn)指導(dǎo)及信用調(diào)查。
三、客戶營銷參謀 ：
1、 客戶銷售方針的設(shè)定援助。
2、 支援客戶的計劃方案。
3、 從客戶處做市場觀察。
4、 為客戶做銷售促進指導(dǎo)
四、推銷技術(shù) ：
1、 技術(shù)研討會的舉辦。
2、 商品及銷售基礎(chǔ)知識的傳授。
3、 陪同銷售及協(xié)助營銷。
4、 銷售活動、售后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。
五、專業(yè)推銷 ：
1、 接受訂單的業(yè)務(wù)‘
2、 銷售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。
3、 帳款回收。
4、 每日、周、月銷售總結(jié)、匯報。

新視界視光中心是專業(yè)為客戶提供視力健康解決方案的視光服務(wù)企業(yè)，品牌在成立之初，就立志將歐美先進的“私人視光顧問”模式引入中國，為中國消費者提供完美、專業(yè)、高端的視力健康方案。
新視界視光中心始終堅持“改變視界看法”這一品牌核心理念，始終堅持以客戶需求為服務(wù)出發(fā)點，提供從“專業(yè)視光咨詢”、“完美配鏡體驗”、“終身跟蹤服務(wù)”、“愛眼增值活動”等一整套西方視光學(xué)服務(wù)，并且推出基于生活、工作實際需求的完美驗光法，讓客戶真正獲得完美的視覺體驗。
新視界視光中心突破傳統(tǒng)眼鏡店的服務(wù)功能：集驗光、配鏡、矯正、預(yù)防、控制、科普于一體，采用全套高科技眼科視光設(shè)備，引進高級驗光師和眼科專家，對真假近視、視疲勞、斜視弱視、近視持續(xù)加深、疑難屈光不正等進行綜合檢查和處理。