新一輪的就業(yè)又到了高潮。眼看著就要畢業(yè)的學(xué)生，準(zhǔn)備跳槽的職員，即將面對的是各個公司的各種面試。讓求職者煩惱的是，常常會碰到刁難的面試官和令人尷尬的面試問題。有看名字測星座與公司“命脈”合不合的，有詢問祖宗三代的，有標(biāo)明優(yōu)秀學(xué)生免談的，還有熱心盤問求職者戀愛...[全文]
眼下，知名企業(yè)的校園招聘已經(jīng)紛紛進入面試階段，隨著外企的英文面試如火如荼的展開，書店里各類以“世界最佳公司面試題”為標(biāo)榜的面試指南也紛紛告罄。且不論其內(nèi)容優(yōu)劣，單就“最佳公司面試題”這幾個字就足夠征服眼下正飽受面試“折磨”的求職者們了。因此，是時候讓知名企...[全文]
朋友春是一位老實木訥的人，在他去參加一家銀行的職位招聘面試前，我想他肯定“沒戲”，誰知他竟在眾多的應(yīng)試者中脫穎而出。春說，其實那位招聘面試也談不上幸運，他只是老老實實辦事，規(guī)規(guī)矩矩說話，緣于此才使他得到了公司的欣賞。 那次，和春一起參加面試的還有許多人，...[全文]
人們都認(rèn)為性格外向者伶牙利齒，善于張揚自身的個性才干，易于在求職面試中獲得主考官的贊賞；而性格內(nèi)向者則訥口拙言，不善凸顯自身的內(nèi)在潛能，難以贏得主考官的認(rèn)同。一些性格內(nèi)向的求職面試者，也往往為自己內(nèi)向的性格而自卑氣餒。那么，性格內(nèi)向、不善表現(xiàn)自己的求職者，...[全文]
求職面試中，沒有人能保證不犯錯誤。只是聰明的求職者會不斷地修正錯誤走向成熟。然而在面試中有些相當(dāng)聰明的求職者也難免會一犯再犯的，我們權(quán)稱之為“高級”錯誤。人和獵頭顧問總結(jié)經(jīng)驗，列舉出常見的十二種高級錯誤，以饗讀者。 1、不善于打破沉默 面試開始時，應(yīng)試...[全文]
想要招聘到優(yōu)秀人才無異于海底撈針。作為面試官，從簡歷到一小時左右的面談都可以讓你對某人形成初步印象，然而印象不一定準(zhǔn)確，只有通過幾個月的實踐后你才能知道自己是否選對了人。 對面試官而言，“讀人”的能力很重要，我通常讀關(guān)于肢體語言的書籍或者與其他企業(yè)家探討...[全文]
想要招聘到優(yōu)秀人才無異于海底撈針。作為面試官，從簡歷到一小時左右的面談都可以讓你對某人形成初步印象，然而印象不一定準(zhǔn)確，只有通過幾個月的實踐后你才能知道自己是否選對了人。 對面試官而言，“讀人”的能力很重要，我通常讀關(guān)于肢體語言的書籍或者與其他企業(yè)家探討...[全文]
獵頭顧問建議：要得到任何一個職位，必須經(jīng)過面試這一關(guān)，短短幾十分鐘的面試也許就決定著你的職業(yè)生涯，當(dāng)你接到企業(yè)的面試通知電話后，應(yīng)該做什么呢？ 接到面試通知電話時一定要問清楚應(yīng)聘的公司名稱、職位、面試地點(包括乘車或開車的路線)、時間等基本信息，最好順便...[全文]
圍繞崗位性質(zhì)展示專業(yè) 專業(yè)展示應(yīng)分清自己應(yīng)聘的是專業(yè)崗位，還是專業(yè)管理崗位。應(yīng)聘崗位不同，展示的專業(yè)層面也不同。如果應(yīng)聘的是專業(yè)具體執(zhí)行人，如：工程師或資深工程師，展現(xiàn)更多的就是專業(yè)工具性。如果應(yīng)聘的是專業(yè)管理崗位，就應(yīng)展現(xiàn)既懂專業(yè)的基礎(chǔ)工具，又懂團隊管...[全文]
在面試時，主考官可以根據(jù)應(yīng)聘者過去做過什么、做得怎么樣，來預(yù)見他進入公司后的工作表現(xiàn)。 詢問過去要講究方法，“星星”面試法——“STAR”是最常用的：“S”是situation，情景：“T”是target，目標(biāo)：“A”是action，行動：“R”是res...[全文]
內(nèi)行遇外行，雞同鴨講，就算脾氣再好的人，也難免會火山爆發(fā)。日常生活中尚且如此，面試中那就更讓人郁悶了。那啥，我們選擇不了面試官，但我們卻能控制面試節(jié)奏。如果你的面試官是個“門外漢”，那么，就請盡量少用專業(yè)術(shù)語/詞匯，簡單點、通俗點、能讓他們聽懂，一切就OK...[全文]
首先，文職崗位要求面試者有很好的親和力，能與其他人進行充分的溝通，這就要求面試者必須要保持良好的心態(tài)來面對招聘人員。關(guān)鍵要做到八個字——順其自然，不卑不亢。只有這樣才能給招聘人員留下好印象，使其相信你有能力在將來進入公司后與同事和諧的相處。 要做到面帶微...[全文]
１．不作記錄或很少作記錄 在面試時進行適當(dāng)?shù)挠涗浭潜匾模绻嬖嚬賰H憑自己的大腦記憶，會容易出現(xiàn)遺忘或偏差。特別是在對一組人員進行分別面試時，面試官往往僅能對第一個人和最后一個人產(chǎn)生比較深刻的印象，而對其他的應(yīng)聘者沒有什么印象。不作記錄或很少作記錄實際...[全文]
許多企業(yè)招聘一撥兒又一撥兒人把應(yīng)聘者折騰了幾個來回也拿不定主意。審犯人一般的面試，用來招聘普通員工還勉強湊合，而對于骨干核心員工，就很難奏效了。沒有經(jīng)驗的或那些責(zé)任心一般的面試官，只是把面試當(dāng)成程序化地問幾個問題，應(yīng)聘者再機械地回答問題，于是面試也就失去了意義...[全文]
“你將面試情境模擬了很多遍，履歷、自我評價倒背如流，面試準(zhǔn)備已經(jīng)相當(dāng)充分，你篤定面試會成功，可是，遲遲沒有等到復(fù)試通知，想知道失敗原因的念頭越來越強烈。”這樣的面試體驗?zāi)憧稍羞^，究竟是什么導(dǎo)致面試失敗？ 心理專家分析，基于充分準(zhǔn)備但依然導(dǎo)致面試失敗，最可能...[全文]