長(zhǎng)期失業(yè)的大多數(shù)人，因?yàn)樗麄兊墓べY高于他們的生產(chǎn)率，沒(méi)有受到雇主的青睞。 畢業(yè)生必須清楚地看到一件事：長(zhǎng)期失業(yè)將使人們失去在工作環(huán)境中獲得更多技能的機(jī)會(huì)。正是這種機(jī)會(huì)，可以將自己培養(yǎng)成“稀缺”的人才。 因此，就今年的就業(yè)情況而言，我們?nèi)匀蛔?..[全文]
今天就繼續(xù)給大家探討，怎么和創(chuàng)業(yè)公司談薪水，我很愛(ài)跟大家談錢(qián)，我認(rèn)為這其實(shí)是職場(chǎng)上的一門(mén)系統(tǒng)性必修課，這一次我們要面對(duì)的是最難慷慨大方的雇主——?jiǎng)?chuàng)業(yè)公司。 首先，這次我們談錢(qián)的前提是你確定這是一家值得加入的創(chuàng)業(yè)公司，并且希望在里面長(zhǎng)期發(fā)展。...[全文]
判斷一個(gè)人是不是高人，我們都會(huì)俗氣地用他的財(cái)富、地位、人脈等方面來(lái)衡量，但其實(shí)這些并不能真正代表一個(gè)人是否有真正的能耐。比如有些人的成功，僅僅靠運(yùn)氣，有些人則靠的是家庭背景等。 真正的高人，從內(nèi)而外都散發(fā)著魄力和魅力，令人敬佩。就算他們暫時(shí)...[全文]
繼續(xù)給大家探討，怎么和創(chuàng)業(yè)公司談薪水，我很愛(ài)跟大家談錢(qián)，我認(rèn)為這其實(shí)是職場(chǎng)上的一門(mén)系統(tǒng)性必修課，這一次我們要面對(duì)的是最難慷慨大方的雇主。創(chuàng)業(yè)公司。 首先，這次我們談錢(qián)的前提是你確定這是一家值得加入的創(chuàng)業(yè)公司，并且希望在里面長(zhǎng)期發(fā)展。如果你在談錢(qián)之...[全文]
人際交往中，語(yǔ)言交流是最基本的交往模式。說(shuō)話直爽，給人一種直腸子的干凈利落；說(shuō)話隱晦，則讓人捉摸不透。性格不同，交流相處的方式自然也不同，在我們身邊，那些喜歡“自來(lái)熟”的人，就算彼此不熟悉，他們也會(huì)毫無(wú)保留和你說(shuō)一些掏心窩子的話，這類(lèi)型性格的人他們管不住嘴...[全文]
首先我們要清楚，為什么一些老員工會(huì)不配合甚至刁難領(lǐng)導(dǎo)。一般來(lái)說(shuō)，有以下幾個(gè)原因：一、因?yàn)樽约簺](méi)有得到提升，心里不舒服；二、希望給領(lǐng)導(dǎo)一種強(qiáng)勢(shì)的印象，讓自己之后少受欺負(fù)；三、倚老賣(mài)老，希望讓新任領(lǐng)導(dǎo)知道自己的能力和價(jià)值 那么對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，以下幾個(gè)...[全文]
近日好友張鵬遇到了一件煩心事，此前一位老板非常看重他的管理運(yùn)營(yíng)能力，不僅多次打電話請(qǐng)教他業(yè)務(wù)上的問(wèn)題，更是兩次請(qǐng)他吃飯誠(chéng)摯地邀請(qǐng)他加盟公司，并且承諾給他開(kāi)出了很高的薪資和職位。 2個(gè)月后張鵬公司管理人員出現(xiàn)變動(dòng)，他的情況比較尷尬，于是順?biāo)?..[全文]
應(yīng)屆生就業(yè)找工作，不用過(guò)于糾結(jié)，都是從應(yīng)屆生過(guò)來(lái)的，分享一下老朽的愚見(jiàn)。 一，應(yīng)屆生找工作建議有一技之長(zhǎng) 有些工作是吃技術(shù)的，有些工作是吃資源的，變現(xiàn)的本質(zhì)不一樣，技術(shù)變現(xiàn)的典型如產(chǎn)品經(jīng)理，程序員、UI設(shè)計(jì)、測(cè)試人員、運(yùn)營(yíng)等。這種職業(yè)對(duì)于大...[全文]
同樣的一份工作，有的人薪資高，有的人薪資低，為什么？是公司帶有歧視嗎？不是，取決一個(gè)人薪資高低的關(guān)鍵在于談薪。 小張和小李同一所學(xué)校畢業(yè)，學(xué)的還是同一個(gè)專(zhuān)業(yè)，面試同一份工作，但他們的薪資卻是不一樣的，問(wèn)題在于小張會(huì)談。那么小張是怎么談得呢？...[全文]
許多人認(rèn)為在職場(chǎng)上成熟的標(biāo)志是人情練達(dá)，成為職場(chǎng)老油條，其實(shí)，一個(gè)人真正的成熟是指?jìng)€(gè)人心理及社會(huì)特征的成熟，也就是對(duì)自己有清晰的認(rèn)知，知道自己的能力，了解自己的能力邊界、目標(biāo)、底線，并能很好地在各種特定環(huán)境里進(jìn)行心理狀態(tài)的自我調(diào)節(jié)，尊重并遵守自然規(guī)律。 ...[全文]
職場(chǎng)中許多人聽(tīng)到向上管理這個(gè)詞，都會(huì)和拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁聯(lián)系起來(lái)，還有人覺(jué)得向上管理很矯情，但事實(shí)真的這樣嗎？小編我的同學(xué)小高就很擅長(zhǎng)使用向上管理的方法，她在入職公司一年后就從基層員工升為部門(mén)經(jīng)理，而她的向上管理主要是通過(guò)定期和領(lǐng)導(dǎo)溝通完成的。 在和小高...[全文]
無(wú)論多復(fù)雜的事情都是由細(xì)節(jié)組成，做好了細(xì)節(jié)，很多所謂的難題也就迎刃而解。 我剛步入職場(chǎng)不久，作為一個(gè)剛轉(zhuǎn)正的新人便被破格提拔為了基層管理人員。我當(dāng)時(shí)很好奇，那么多老員工為何不提拔，為何要提拔我，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō)了這樣一句話：“一個(gè)格外注重細(xì)節(jié)的人...[全文]
績(jī)效是一個(gè)企業(yè)存活的基礎(chǔ)，而HR可以通過(guò)科學(xué)的績(jī)效管理，促進(jìn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化發(fā)展，也能在很大程度上調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。然而，近年來(lái)，績(jī)效管理卻飽受爭(zhēng)議，一部分人覺(jué)得企業(yè)績(jī)效管理是企業(yè)的活水之源，另一部分人卻認(rèn)為它是企業(yè)毒瘤，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)績(jī)效一直...[全文]
職場(chǎng)上，即使是再厲害的人，也會(huì)有裝“糊涂”的時(shí)候，他們那是真的糊涂嗎？當(dāng)然不是，這只不過(guò)是高情商一種表現(xiàn)，這種人往往能成為職場(chǎng)的贏家。 特別是在這兩個(gè)方面“糊涂”的人，一定是高手。身為職場(chǎng)人，你也一定要學(xué)習(xí)起來(lái)！ 1、有些話故意糊涂講...[全文]
在職場(chǎng)中，同事之間為了各自的利益難免會(huì)明爭(zhēng)暗斗，而自己也免不了哪天就成了別人出賣(mài)、敵意、中傷的對(duì)象，而這些事都猶如設(shè)在你面前的個(gè)個(gè)陷阱。但如果能事先預(yù)料這些事的發(fā)生，并一一克服，便能安步當(dāng)車(chē)了。 尤其是遇上人事上的問(wèn)題，你的態(tài)度最好是保持中...[全文]
說(shuō)出去的話如潑出去的水，覆水難收，做人有原則，那么做事就有一種人格的力量來(lái)?yè)?dān)保。 在聞名世界的美國(guó)紐約自然博物館里，陳列著一塊數(shù)百公斤重的大石頭，這塊石頭看上去很普通，可是仔細(xì)再看，會(huì)發(fā)現(xiàn)這塊石頭有一個(gè)缺口，順著缺口看進(jìn)去，發(fā)現(xiàn)里面是一塊閃光耀眼...[全文]
在職場(chǎng)上工作，有人經(jīng)常為自己的失敗找借口。他不會(huì)承認(rèn)自己的能力有問(wèn)題，在他們看來(lái)，很多失敗是由客觀因素造成的，僅憑個(gè)人能力是無(wú)法避免的。對(duì)于這樣的人來(lái)說(shuō)，要想在職場(chǎng)中混出一片天地是很難的。 當(dāng)你在工作中面對(duì)失敗之時(shí)，不要急于為失敗尋找借口，...[全文]
一個(gè)人不能以個(gè)人利益為導(dǎo)向，而要以團(tuán)隊(duì)的利益為重；否則，團(tuán)隊(duì)完不成任務(wù)也勢(shì)必影響個(gè)人成績(jī)。因此團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都應(yīng)以團(tuán)隊(duì)利益為重，尤其是在遇到困難時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間互助合作的優(yōu)勢(shì)便發(fā)揮出來(lái)了。即使不是應(yīng)付復(fù)雜的工作，情緒波動(dòng)也需要?jiǎng)e人的安慰，沒(méi)有誰(shuí)能保證他一直...[全文]
做人做事，都要有一些“心機(jī)”，毫無(wú)“心機(jī)”，即使能力強(qiáng)，也會(huì)經(jīng)常受到掣肘，不懂利用“心機(jī)”，寸步難行。所以說(shuō)，越是“有心機(jī)”的人越能混得開(kāi)，做人太老實(shí)，只會(huì)成為別人的墊腳石，永遠(yuǎn)給人拿來(lái)墊底。 所以，這些“心機(jī)”，你也有必要學(xué)會(huì)。 1...[全文]
職場(chǎng)上如果遇到上司的刁難，你會(huì)怎么樣做？扭頭就走，一時(shí)爽快，但最終卻只會(huì)讓自己更加被動(dòng)。當(dāng)被上司百般刁難之時(shí)，我們一定要牢記以下這“三不”原則。 1、不爭(zhēng)辯，不吵鬧。 每個(gè)凡夫俗子都一定會(huì)犯錯(cuò)誤，上司也是普通人，難免也有犯錯(cuò)誤之時(shí)，當(dāng)問(wèn)題出...[全文]