“你們看不到我們，當(dāng)我是空氣啊，怎么沒有人告訴我呢？”當(dāng)我們經(jīng)常這樣埋怨別人的時候，我們有可能已經(jīng)是或者正在向透明人過度。透明人，就是看不到的人，和空氣一樣，不存在的。

　　生活中經(jīng)常有這樣的人，有可能我們也是其中那個。

　　小李，我的同學(xué)，畢業(yè)后進(jìn)了一家公司做個文員，按理說，她這個人應(yīng)該是個很好相處的人，沒有那么多的瑣事，可是，聽她說，他們公司的一些人還是經(jīng)常把她落下，好像忘了還有她這么個人。我聽后，想了想，或許跟她的性格有關(guān)。她是一個很好的人，可以用心對待你，可是她說話的時候經(jīng)常讓人捉摸不透，好像她說的就是對的，不容許別人反駁她，在學(xué)校的時候，因?yàn)橄嗵帟r間長了，我們也都習(xí)慣了她的處事方式，或許是她的同事還沒有正確地人士她吧。她經(jīng)常無緣無故的因?yàn)橐恍┤说囊痪湓挾鷼猓∑獠粩啵谀愀静恢赖那闆r下，或許已經(jīng)惹她生氣了。她經(jīng)常跟我抱怨，說同事不理解她，把她當(dāng)成了透明人，干什么都不叫上她。

　　性格，或許是因?yàn)檫@個，讓同事不愿意接受她，慢慢的就變成了透明人。

　　還有一個事情，是聽朋友說的，就是一個廣告設(shè)計人小麗的故事。小麗是四年前被老板從多數(shù)畢業(yè)大學(xué)生中挑選出來的，而且一直很受老板的重視。小麗也一直是個很懂感恩的人，很珍惜這份工作，因此，工作很認(rèn)真，充分發(fā)揮了她的專業(yè)優(yōu)勢，常常會想出一些絕妙的策劃方案，很受上司的重用。但是四年了，小麗經(jīng)常感到自己現(xiàn)在沒有了當(dāng)初的激情，靈感也慢慢消失了。今年年初，公司又聘請了一位從美國留學(xué)回來的設(shè)計師，他的能力很快被領(lǐng)導(dǎo)所看重，因?yàn)樗贿B出了好幾個策劃方案，客戶都很滿意。于是公司就把一些重大項(xiàng)目都交給了他。慢慢的，小麗就成了一個配角，不被重視。小麗的心理就很失落，就在最近，小麗簡直成了公司的一個看不見的透明人，工作也遠(yuǎn)離了她，加薪升職，這些更沒有下文。走在邊緣的小麗很矛盾，離職，工作又不好找。繼續(xù)干下去，這樣的透明人生活不知道又要到幾時才會結(jié)束。

　　失去了上司的新人，成了職場透明人的小麗該何去何從？

　　有五個辦法可以助她和透明人走出職場上的尷尬“失寵”境地：

　　一、調(diào)整好心態(tài)。面對失寵，不能意志消沉，而應(yīng)該有一顆平常心，積極面對。許多人的晉升，并不完全由于能力，更多是源于成熟的心態(tài)與心胸。

　　二、反思原因。不管是何種原因失寵，都應(yīng)該反思自己，向上司表示歉意，但又不能讓上司喪失對自己的信心。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。及時充電，提升自己，如定期或不定期參加職業(yè)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)或聽作家講座，多閱讀，加強(qiáng)與同行業(yè)的外界聯(lián)系，明了廣告策劃的最新發(fā)展動態(tài)和風(fēng)尚，重新激發(fā)靈感。

　　四、拿出行動。盡量爭取機(jī)會，證明自己，自然能安全度過失寵期。

　　五、變通自己的行為方式。過分地巴結(jié)討好當(dāng)然不被提倡，但是應(yīng)該與正常的交流區(qū)分清楚，不是所有的溝通都被排斥，否則就讓自己在無意中疏遠(yuǎn)了與同事、上司之間的關(guān)系。

　　想要被認(rèn)可，想要被大家關(guān)注，是每個職場上的人渴望的事。如果沒有人欣賞也不要?dú)怵H，找到自己的問題所在。